旺季来临之际，平昌县供销社突出“抓重点、攻难点、突亮点”的业务思路，找准着力点，以决战的态势、十足的信心组织旺季业务攻坚。

一是以县级农资配送中心建设为着力点，竭力抓好农业生产资料经营。县贸易货栈、农资公司要整合经营资源，建好县级农资配送中心，全力争取县级化肥储备资质，开展秋季农资的组织和供应。复合肥厂要加强原材料的组织和调运，抓好小春适用复合肥的生产。基层社要延伸农资经营服务网点，创新农资配送形式和农技服务方式，积极开展“送货到家、服务到户”活动。

二是以新农村“1+6”服务中心建设为着力点，合力抓好网络服务体系建设。围绕新农村“1+6”服务中心建设和县域乡村旅游环线建设，全面整合县基经营资源，按照“五统一”的方法和“规划合理、选址恰当，选人准确、设计美观、功能实用、效果突出”的要求，因地制宜建设“四位一体”的农村社区综合服务社，着力打造农村商贸服务中心。

三是以县级烟花爆竹配送中心建设为着力点，全力抓好烟花爆竹安全经营。基层社要充分利用自身组织体系健全和网络点多面广的优势，加强与县级批发企业的合作，积极争取片区代理权限；充分利用自身的位置优势，积极协调安监、公安、工商等职能部门的关系，创造烟花爆竹连锁配送经营的良好环境。

四是以农业综合开发为着力点，努力领办农民专业合作组织。各企业要根据区位优势、特色优势，以产前、产中及产后的系列化服务为切入点，以“品牌”、规模效益为突破点，努力领办各类农民专业合作经济组织，充实供销社为农服务功能，践行供销社为农服务宗旨。

五是以“两化互动”为着力点，借力推进资产的开发与利用。各单位要紧紧抓住农村小城镇建设的大好机遇，积极创造条件，采取各种有效建设方法加快供销社老旧网点、闲置资产、土地的开发和利用，实现社有资产的保值增值。

六是以打造商业步行街为着力点，聚力培植企业特色亮点业务。各单位要从实际出发，充分结合自身的实力和实情，集中企业的财力、人力和物力，培植支撑企业发展壮大的特色亮点业务，保证企业持续健康发展。（陈军波）